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Worum geht es bei der Führung am Shopfloor?
Der Kurs „Die 9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor“ ist speziell für Führungskräfte im Produktionsumfeld konzipiert, die ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level bringen wollen.
Hier lernst du praxisorientierte Werkzeuge und Techniken, um dein Team effektiv zu leiten, Probleme am Shopfloor schnell und effektiv zu lösen und deine Rolle als Führungskraft im Shopfloor erfolgreich auszufüllen.
Der Kurs bietet einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Führungskompetenzen – von der Entwicklung deines authentischen Führungsstils, über den Umgang mit schwierigen Situationen, bis hin zur erfolgreichen Kommunikation und Mitarbeitermotivation.
Zusammen mit 3 Gastdozenten und 2 Praxistrainerinnen lernst du alles, um als Führungskraft auf dem Shopfloor erfolgreich zu sein. Dabei erhältst du 24 Monate Zugriff auf 52 Video Lektionen mit einer Laufzeit von über 14 Stunden, dutzende Möglichkeiten zum Üben und zur Selbstreflektion sowie vielen Arbeitsblättern zum downloaden für das spätere Nachschlagen.
Ein vollwertiges Gesamtpaket zum Thema Führung, exklusiv für DICH.
Zusätzlich erfährst du in drei Podcasts, echte Shopfloor Geschichten, die dich begeistern werden! Versprochen.
Warum ist das wichtig?
Die Herausforderungen auf dem Shopfloor sind vielseitig: Enge Zeitpläne, schnell wechselnde Prioritäten und die Notwendigkeit, unter Druck klare Entscheidungen zu treffen, bestimmen den Alltag.
Gleichzeitig erwartet dein Team von dir nicht nur klare Führung, sondern auch Unterstützung, Motivation und ein offenes Ohr. Studien zeigen, dass Teams, die durch starke Führungskräfte unterstützt werden, nicht nur produktiver sind, sondern auch langfristig motivierter und loyaler.
Fehlende Führungskompetenzen können dagegen schnell zu Frustration, höherem Stress und letztendlich zu Leistungseinbußen führen.
Für dich bedeutet das ganz klar:
Je besser du deine Führungsrolle verstehst und deine Mitarbeitenden einbeziehst, desto reibungsloser laufen die täglichen Prozesse und desto besser erreichst du deine persönlichen Ziele!
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Wie führst du am Shopfloor?
- Mehr Kontrolle und Effizienz:
Du lernst, wie du Shopfloor-Probleme direkt vor Ort erkennst und schnell löst, um Störungen im Produktionsfluss zu minimieren. - Stärkung deiner Führungsrolle:
Du entwickelst einen authentischen Führungsstil, der sowohl dein Team als auch deine Vorgesetzten überzeugt. - Verbesserte Kommunikation:
Du beherrscht schwierige Mitarbeitergespräche und meisterst Konflikte, ohne das Vertrauen deines Teams zu verlieren. - Höhere Teamzufriedenheit:
Du förderst die Motivation und Eigenverantwortung, sodass dein Team auch in stressigen Phasen selbstständig und engagiert arbeitet. - Work-Life-Balance:
Du lernst, wie du die Anforderungen des Jobs mit deinem Privatleben in Einklang bringst, um langfristig leistungsfähig und glücklich zu bleiben.
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Warum ein Onlinekurs zur Shopfloor Führung?
Laut einer Studie der Harvard Business Review steigern Unternehmen mit gut ausgebildeten Führungskräften die Produktivität ihrer Teams um bis zu 20%. Eine Gallup Studie zeigt, dass 70% der Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden von ihren direkten Vorgesetzten abhängt. Eine Untersuchung von McKinsey klärt darüber auf, dass 60% der Führungskräfte eine schlechte Work-Life-Balance als Hauptursache für beruflichen Stress und Burnout angeben.
Es ist an der Zeit, etwas zu tun!
Dieser Kurs hilft dir dabei, eine gute innere Balance zu finden, um langfristig gesund und motiviert zu bleiben.
Durch deine neuen Führungsskills unterstützt du dein Unternehmen, deine Mitarbeitenden und vor allem dich selbst dabei, die großen Herausforderungen des beruflichen Alltags erfolgreich zu meistern.
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Zusammenfassung – Was beinhaltet der Kurs?
✔ 52 Video-Lektionen mit über 14 Stunden Laufzeit
✔ 24 Monate Zugriff auf alle Inhalte
✔ Alle zukünftigen Updates inklusive
✔ Praxisnahe Übungen zur direkten Umsetzung
✔ Arbeitsblätter & Checklisten zum Download
✔ Reflexionsaufgaben für deinen Führungsalltag
✔ 3 exklusive Shopfloor-Podcasts mit echten Praxisbeispielen
✔ Inhalte von 3 Gastdozenten & 2 Praxistrainerinnen
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- Vorschau (4 min)
- Einstieg in dein Seminar (5 min)
- Was wir von Boxern wie Muhammed Ali lernen können (4 min)
- Quick Wins -Worum geht`s- (2 min)
- Quick Wins – Selbsteinschätzung & erste Techniken (13 min)
- Die Besonderheiten der Shopfloor Führung verstehen (16 min)
- Die Führungskraft im Spannungsfeld ihrer Vorgesetzten (17 min)
- Die Zusammenarbeit mit Kolleg*innen auf gleicher Ebene (16 min)
- Der erfolgreiche Umgang mit Emotionen, Aggressionen und unfairen Taktiken (21 min)
- Die Erwartungen der Mitarbeitenden an eine gute Führungskraft (19 min)
- Wichtige Stellschrauben für Mitarbeiterzufriedenheit: Motivatoren und Hygienefaktoren (14 min)
- Die Bedürfnisse meiner Familie & was ich von mir selbst erwarte (17 min)
- Die Anforderungen im Führungsalltag aufgrund kultureller Besonderheiten (16 min)
- Wie unterschiedliche Generationen das Arbeitsumfeld bereichern können (25 min)
- Intro – Entwickle deinen Führungsstil (5 min)
- Die Eigenschaften einer starken Führungspersönlichkeit (12 min)
- Führen mit natürlicher Autorität (18 min)
- Gastdozent Tom Seuffert: Resilienz als Schlüssel zu einer starken Führungspersönlichkeit (19 min)
- Gastdozent Tom Seuffert: Tipps zur Umsetzung (10 min)
- Verhaltensweisen deiner Mitarbeitenden besser verstehen (13 min)
- Deinen Führungsstil entwickeln: Von der Theorie zur Praxis (21 min)
- Wie deine Denk- und Verhaltensmuster den Führungsstil prägen (19 min)
- Reflektion der eigenen Werte und Überzeugen (8 min)
- Podcast 1 – Sichtwechsel Schichtwechsel
- Authentizität und Integrität im Führungsalltag (20 min)
- Intro: Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Leader*innen (6 min)
- Gastdozent Max Ecker: Emotionale Intelligenz und Selbstkompetenzen entwickeln (22 min)
- Aufgaben effektiv planen, delegieren und Mitarbeitende informiert halten (14 min)
- Mitarbeitende einbinden und Verantwortung übertragen (12 min)
- Gemeinsames Verständnis für Ziele und Aufgaben entwickeln (7 min)
- Mit Fingerspitzengefühl kontrollieren (13 min)
- Mitarbeitende qualifizieren und weiterbilden (13 min)
- Konstruktive Teambesprechungen durchführen (18 min)
- Gastdozent Hans-Georg Willmann: Mit Energie- & Selbstmanagement den Führungsalltag meistern (18 min)
- Intro: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (1 min)
- Die wichtigsten Aspekte der verbalen und nonverbalen Kommunikation im Mitarbeitergespräch (22 min)
- Beurteilungsgespräche zielführend gestalten und Beurteilungsfehler vermeiden (20 min)
- Die richtige Balance aus Lob und Kritik für erfolgreiche Feedbackgespräche (17+14 min)
- Unangenehme Situationen im Feedbackgespräch professionell meistern (17 min)
- Zielvereinbarungs-, Coaching- & Abgangsgespräche effizient führen (21 min)
- Konfliktgespräche erfolgreich durchführen oder moderieren (22 min)
- Sensibilisierung der Mitarbeitenden durch Krankenrückkehr- und Disziplinargespräche (16 min)
- Abschlussübung: Welcher Konflikttyp bist du?
- Die Einflussmöglichkeit der Führungskraft auf Zufriedenheit & Loyalität (21 min)
- Podcast 2 – Sichtwechsel Schichtwechsel
- Teamorientiertes Problemlösen und Selbstmanagement der Mitarbeitenden (22 min)
- Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen (13 min)
- Die Stellung der Produktion im Unternehmen (9 min)
- Shopfloor Management – Problemlösung am Ort des Geschehens (15 min)
- Problemlösetools in der Praxis (Ishikawa & PDCA-Zyklus) (22 min)
- Transparenz steigern: Visualisierung vor Ort & Kennzahlenmanagement (23 min)
- Industrie 4.0 – Digitalisierung des Shopfloor-Managements und der Einsatz künstlicher Intelligenz (26 min)
- Extra: Gastdozent Domenique Teuber über die Einbindung künstlicher Intelligenz in den Shopfloor Alltag (7 min)
- Erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeiter*innen und Leiharbeitnehmer*innen (14 min)
- Podcast 3 – Sichtwechsel Schichtwechsel
- Schichtübergreifende Zusammenarbeit und Personaleinsatz (12 min)
- Arbeitsanweisungen und Unterweisungen im Produktionsbereich (14 min)
- Gastdozent Hans-Georg Willmann: Warum ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben für Führungskräfte entscheidend ist (20 min)
- Work Life Balance in der Arbeitswelt – darauf musst du achten! inkl. Seminarabschluss (13 min)